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​​チーム・リデザイン プログラム

​アウトライン

このトレーニングの対象者:
‐ チームを率いるマネジャー
‐ チームを束ね導き動かす行動を求められているすべてのビジネスリーダー

◇ オリエンテーション トレーニングの目的 アイスブレイク

◇ なぜチームが求められるのか 集団とチームの違いに気づく

◇ チームになるメリット(自分・お客様)に気づく

◇ 理想のチーム = いいチームの条件 を整理する

◇ 集団に留まりチームになりきれない原因を知る(集団による思考劣化)

◇ 集団化を生む “チームのスキマ” に気づく

◇ スキマから生まれる ムダ・ムリ・ムラ を振り返り

 ‐ ムダ・ムリ・ムラをチームで取り除くプロセスを知る

◇ チームでEQを高める(EQアセスメント)

◇ チームに必要な要素 能力 <  習慣  に気づく

◇ チームにルールをつくる

 ‐ ボトムアップ型チームをつくる 報連相ルール

 ‐ 理想から逆算する チームPDCAルール

◇ チームの「幹」をつくる: 理想 ゴール 大切にしたい価値観 チーム行動ルール

◇ フィードバックの仕方を理解する

 ‐ フィードバック・ポイント:対チーム

 ‐ フィードバック・ポイント:1on1

◇ チームを動かす役割を知る:

 ‐ 導き役 管理役 繋ぎ役 実働役 

◇ 実践チームづくり:アクティビティ

 ‐ チームの コミュニケーション&報連相 習慣を試す。

 ‐ チームの PDCA習慣 = 理想から逆算 習慣を試す

 ‐ チームの 危機管理 習慣を試す

 ‐ チームの 時間管理 習慣を試す

 ‐ チームの 作業管理 習慣を試す

  ※マネジャー・中堅・新人、ご参加頂く方々の属性に合わせてアクティビティーをご提案します。

◇ チームをリデザインする アクション・プランづくり

 ‐ 自分を動かす(EQ自己変革)

 ‐ チームメンバーに働きかける

◇ 全体振り返り

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