チーム・リデザイン プログラム
アウトライン
このトレーニングの対象者:
‐ チームを率いるマネジャー
‐ チームを束ね導き動かす行動を求められているすべてのビジネスリーダー
◇ オリエンテーション トレーニングの目的 アイスブレイク
◇ なぜチームが求められるのか 集団とチームの違いに気づく
◇ チームになるメリット(自分・お客様)に気づく
◇ 理想のチーム = いいチームの条件 を整理する
◇ 集団に留まりチームになりきれない原因を知る(集団による思考劣化)
◇ 集団化を生む “チームのスキマ” に気づく
◇ スキマから生まれる ムダ・ムリ・ムラ を振り返り
‐ ムダ・ムリ・ムラをチームで取り除くプロセスを知る
◇ チームでEQを高める(EQアセスメント)
◇ チームに必要な要素 能力 < 習慣 に気づく
◇ チームにルールをつくる
‐ ボトムアップ型チームをつくる 報連相ルール
‐ 理想から逆算する チームPDCAルール
◇ チームの「幹」をつくる: 理想 ゴール 大切にしたい価値観 チーム行動ルール
◇ フィードバックの仕方を理解する
‐ フィードバック・ポイント:対チーム
‐ フィードバック・ポイント:1on1
◇ チームを動かす役割を知る:
‐ 導き役 管理役 繋ぎ役 実働役
◇ 実践チームづくり:アクティビティ
‐ チームの コミュニケーション&報連相 習慣を試す。
‐ チームの PDCA習慣 = 理想から逆算 習慣を試す
‐ チームの 危機管理 習慣を試す
‐ チームの 時間管理 習慣を試す
‐ チームの 作業管理 習慣を試す
※マネジャー・中堅・新人、ご参加頂く方々の属性に合わせてアクティビティーをご提案します。
◇ チームをリデザインする アクション・プランづくり
‐ 自分を動かす(EQ自己変革)
‐ チームメンバーに働きかける
◇ 全体振り返り